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給大家講解了幾種Project日歷的設置形式

更新時間：2024-02-07

不管是現實中什么樣的工作時間時間，在Project中都可以通過設置日歷來實現。在Project項目管理中，主要給大家講解了幾種日歷的設置形式：在標準日歷基礎上設置法定假日以及調休 6天工作制、7天工作制

Microsoft Project項目管理實戰基礎圖文教程

更新時間：2024-02-07

前言為了配合項目管理工作的進行，本文介紹信息化工具——Microsoft Project工具的使用。硬件環境：一臺能聯網的PC機軟件環境：推薦Windows操作系統，安裝獨立的Project軟件，Project 201

Microsoft Office Project 介紹

更新時間：2024-02-07

目錄甘特圖任務分配狀況工作組規劃器資源工作表報告總結 Project是由微軟開發的項目管

Project 技巧介紹—項目管理純干貨

更新時間：2024-02-07

MS Project是一個門檻極低的應用軟件。只要你懂什么是橫道圖（甘特圖），基本上就會用它。覺得太簡單了？你知道怎樣建WBS嗎？怎樣分配資源？怎樣優化進度？那么，你知道什么是項目分解？什么是資源規劃？什么是關鍵路徑么

Microsoft Project使用基礎圖文教程

更新時間：2024-02-07

今天使用Microsoft Project來規劃一份項目開發進度表，里面用到了一些功能點一、打開Microsoft Project,二、任務計劃選擇自動計劃三、在文件選項中可更改工作時間四、輸入基本的項目進

Microsoft Project Project基本使用圖文教程

更新時間：2024-02-07

基本概念Microsoft Project：Microsoft Project (或 MSP)是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、

Project 甘特圖使用辦法

更新時間：2024-02-07

普加甘特圖組件分為兩個區域：表格區、甘特圖區。拖拽可以調節視圖區域大小，如下圖：折疊隱藏視圖區域：添加任務：1.右鍵菜單：“新增任務”菜單項；2.工具欄：“新增任務”按鈕修改任務：1.右鍵菜單：“修改任務”菜單項；2.

如何使用 project 制定項目計劃？

更新時間：2024-02-07

最近需要使用project制定項目計劃，但發現使用過程中各種疑問，網上搜索教程，大部分也都非常零散，各種復制粘貼防不勝防，好氣呀本著知識共享的精神，我整理了下最近一周學到的東西，僅供

Microsoft Office Project 2016使用心得

更新時間：2024-02-07

新創建一個項目后的準備工作1、修改項目開始時間因為項目默認顯示的是2009年的信息，所有視圖都是從2009年開始，不便于查看，所以這里我們先修改一下項目的開始

Project 2013工期小數點問題處理方案

更新時間：2024-02-07

工作這些年算是做了不少的Project，但是對于做Project的一些規范性問題未曾注意過，直到上一次計劃評審，有人提出了工期小數點的問題。雖然不對計劃本身造成什么影響，但畢竟顯得不專業，而且統計工時也不好統計，于是決

Project Professional自動模式工作日工時問題

更新時間：2024-02-07

個人覺得Project這個軟件最重要的就是項目工時的理解。先簡單假設：一個工作日默認6個工時，每個工時是每個人的工時；或者說是每個任務的工時，超過了就是加班。但是——這個軟件會自動占用到到下一個工作日。更改項目的默認選

project 更改實際完成時間計劃完成時間自動也更改了處理辦法

更新時間：2024-02-07

在Microsoft Project中有三種時間：基準計劃、當前計劃、實際狀態。基準計劃：基線開始時間、基線完成時間、基線工期，當前計劃：開始時間、完成時間、工期實際狀態：實際開始時間、實際完成時間、實際工

Project 工期、工時、資源、固定單位、固定工期、固定工時

更新時間：2024-02-07

基本概念工期：指完成每項項目任務所經歷的實際時間，及開始日期和結束時期之差。Project中，工期的默認單位是天。工時：指將任務分配給資源后，每個資源執行任務的工作時間。Project中，工時的默認單位是小

project 設置工期為1個工作日，但開始時間與結束時間不是同一天，如何處理或者是設置

更新時間：2024-02-07

看以下界面就明白了：如上圖所示，某活動項工期為1個工作日，開始時間應該是當天，也就是開始時間與完成時間都

如何有效果使用Project 編制進度計劃、保存基準

更新時間：2024-02-07

1.前言：軟件產品的研發、升級、定制等，一般都是以項目的形式進行，此時項目進度計劃以及資源使用情況就變成了項目經理關注的重點。如何讓項目計劃有效可控，及時暴露問題？如何查看資源的負荷情況，看資源分配是否合理。當然，如果

與大家一起學 Project—Project高級應用

更新時間：2024-02-07

我們再來看Project的一些高級應用。1.1.設置任務依賴性的幾種方法首先是設置任務依賴性的幾種方法，這里介紹三種方法。方法一：選中兩個需要建立依賴型的任務。選中用ctrl鼠標左鍵的方式即可。但是要注意選

如何評估項目的開發時間

更新時間：2024-02-07

在項目開發中如何進行時間評估，是一件很難同時又很重要的事情。一定即做到準確客觀又做到有理有據。通常領導希望評估的時間越短越好，而對開發人員來說時間越長越好，這似乎是矛盾的，但站在不同的利場又都有道理可講。如何進行項目時

與大家一起學 Project—Project基礎應用

更新時間：2024-02-07

為了更清晰容易地熟悉掌握Project的基礎應用，我們在基礎篇中一起來學習掌握在Project中如何做進度計劃、資源計劃、成本計劃以及跟蹤項目的執行情況并生成所需的項目報表。1.1.進度計劃這里，首先要問各位朋友一個問

與大家一起學 Project—項目管理與Project

更新時間：2024-02-07

這一次的分享主要是結合本人在實際使用Project2013過程中的一些方法技巧，其中有一些材料則來源于互聯網，期待通過我的梳理成篇后能夠給你帶來Project2013的入門指導。在正式講Project201

與大家一起走進原型設計的世界—認識產品原型

更新時間：2024-02-07

這一回跟大家一起分享一些我在原型設計過程中的一些心得體會。1、什么是原型根據不少產品經理網站和網絡上的一些定義，原型，即產品草圖。從產品流程來看，將想法形成草圖原型，原型再由設計師形成效果圖，程序猿們根據需求和效果圖

與大家一起走進原型設計的世界—原型設計辦法

更新時間：2024-02-07

這一篇文章簡單談談有關原型設計的一些方法。1、設計思維與習慣首先，我覺得做原型設計時非常重要的一點就是要有好的設計思維和習慣。做產品就是做工程，工程就要嚴謹有序，在大工程量級時，模塊化前期不快，但中后期的優勢明顯，通

淺談軟件研發管理體系建設

更新時間：2024-02-07

最近一段時間，我一直在反復思考一個問題：我們的軟件研發管理體系應該是怎樣的？在不斷思考的過程中，逐步有一些粗淺的認識，在此將這些認識記錄成文字，并期待能夠與更多的伙伴碰撞，進一步完善這種認識，并逐步上升到理論高度，從而

管理任務與工具概述

更新時間：2024-02-07

一是關于管理任務，書中提到五項管理任務，且定義為必須完成的最低標準，而不是可以選擇的最低標準。這五項管理任務總結如下圖所示：1、滿足目標所需。沒有目標就沒有管理，這是作為管理者首要面對的問題，倘若目標不清晰，管理的邊界

再談軟件研發管理體系建設

更新時間：2024-02-07

在前面的文章中，我曾和大家分享了軟件研發管理體系建設的一些見解，其中涉及對軟件研發管理體系的一些概念認知、什么樣的軟件研發管理體系適合我們的發展以及構建我們的軟件研發管理體系應包含哪些內容。結合最近一段時間的思考，今天

淺談如何做好軟件研發團隊的盤點

更新時間：2024-02-07

作為一名研發部門的負責人，做好軟件研發團隊的盤點工作，有利于分析團隊現狀，清理工作思路，明確未來發展。在此，本人將如何做好軟件研發團隊的盤點、如何編寫團隊盤點報告分享一點心得，不妥之處，歡迎各位朋友批評指正。1、明確團

聊聊軟件項目管理及成本核算

更新時間：2024-02-07

談到項目管理，想必大家也非常清楚其重要性。由于項目具有臨時性、獨特性、漸進明細等特點，因此每一個項目的管理都各有差異，特別是對于軟件項目來說，這種差異更是受人的主觀能動性影響差異和變化更多。幾年下來，我們做了大大小小、

聊聊協同打單的一些心得體會

更新時間：2024-02-07

今天來簡單聊聊軟件業務中協同打單的一些心得體會。回顧總結我們這些年所做的項目型軟件開發，要做這一類項目型的軟件開發，首先得想方設法拿到項目。以我們公司在幾個行業里多年的沉淀，要在所在行業拿到一些軟件項目自然也有一些方法

聊聊以項目型為主的定制化軟件開發

更新時間：2024-02-07

各位，在你們的眼中，如何理解軟件開發？我想這個問題定然會得到許多不同的答案，對于軟件開發的定義，百度百科中提到：軟件開發是根據用戶要求建造出軟件系統或者系統中的軟件部分的過程。個人認為，**軟件開發過程就是一群人的思想

軟件研發類應屆畢業生培養考核的三個階段

更新時間：2024-02-07

軟件研發工作是一項復雜性高的知識密集型工作，通常需要多方面的技能，尤其是需要良好的學習能力和創新能力。軟件研發類的人才屬于高層次的、需要有創造性的知識型人才，因此從各類院校選拔優秀的應屆畢業生加入軟件研發隊伍并加強培養

project 敏捷轉型行動筆記：敏捷導入課程培訓

更新時間：2024-02-07

對于毫無任何敏捷開發經驗的團隊而言，在經歷前期的初始學習了解后，要想快速地邁上敏捷轉型的道路，仍然少不了要引入外部培訓，通過導入課程讓轉型團隊逐步建立精益-敏捷的思維方式，較為深刻地理解敏捷的價值觀和原則，熟悉并掌握S

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