Microsoft Office是由Microsoft(微軟)公司開發(fā)的一套辦公軟件套裝。常用組件有 Word、Excel、PowerPoint等。Microsoft Office是一套由微軟公司開發(fā)的辦公軟件,它為 Microsoft Windows 和 Mac OS X而開發(fā)。 可能需要的是一個(gè)簡(jiǎn)單的工具,我這有一個(gè)以前寫的重量級(jí)別的運(yùn)行在onenote上的系統(tǒng),雖然不一定直接能夠滿足題主,希望一些觀點(diǎn)能對(duì)題主有些幫助。 六個(gè)高度理論 David Allen 提出我們的工作和人生是可以劃分成六個(gè)高度去進(jìn)行檢視和規(guī)劃的,它們分別是: 一、原則(五萬英尺): 你首先必須要找個(gè)時(shí)間好好地思考一下自己的價(jià)值觀、原則和目標(biāo),這是你工作的靈魂所在。如果你以前沒有思考過這些,建議你現(xiàn)在就開始思考。我可以和你分享一下我的原則:工作是謀求更好生活的途徑,追求無壓、流暢、高效的工作。 二、愿景(四萬英尺): 這里面包含3—5 年的工作目標(biāo),可以是職位的,也可以是組織能力、協(xié)調(diào)能力等。在這個(gè)層面你需要問自己: 1、我的目標(biāo)是什么? 2、哪些人已經(jīng)達(dá)到了我這個(gè)目標(biāo)? 3、他們是如何達(dá)成的? 4、達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后我的工作和生活會(huì)是怎樣的? 這樣一來我們就給自己構(gòu)建了一幅圖畫,當(dāng)我不斷地回顧這幅圖的時(shí)候,我要完成這些目標(biāo)的愿望也就愈加強(qiáng)烈。比如說我現(xiàn)在的愿景是這樣的: 1、我的目標(biāo)是能夠拿到30 萬的年薪,這樣可以給我的家庭更好的生活。 2、XX總已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。 3、他具有廣泛的人脈、很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力以及對(duì)未來趨勢(shì)的判斷。 4、達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后我會(huì)去歐洲度假,我會(huì)買一所大房子,我會(huì)為孩子提供更好的教育環(huán)境。 我將一架 飛機(jī)模型、一張大房子的照片、一幅孩子的照片擺在我的工作桌上,時(shí)刻提醒我工作的意義。 三、目標(biāo)(三萬英尺): 目標(biāo)是比愿景更細(xì)化的東西,通常在一年內(nèi)就可以有一個(gè)階段性的成果。比如說我現(xiàn)在的目標(biāo)就是: 1、每周通過參加商務(wù)聚會(huì)來擴(kuò)展自己的人脈,主動(dòng)給朋友們打電話來鞏固自己的人脈。 2、參加管理學(xué)的培訓(xùn)課程或者是參加MBA 學(xué)習(xí)來提高自己的綜合能力。 3、每天堅(jiān)持閱讀40 分鐘,來擴(kuò)充自己的知識(shí)面,并且更深層次地研究自己所在的專屬領(lǐng)域。 四、 責(zé)任范圍(兩萬英尺): 工作上的角色,如銷售、管理、產(chǎn)品開發(fā)等;生活中的角色,如家庭、個(gè)人財(cái)務(wù)、精神層面等。要把每一個(gè)角色扮演好,就需要執(zhí)行一些任務(wù),以拉近現(xiàn)實(shí)和期望的距離。比如在這個(gè)層面我會(huì)拿出我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目和產(chǎn)品,看看他們的開發(fā)、銷售、管理是否還有提升的可能性,因?yàn)楫吘挂炎约贺?zé)任范圍內(nèi)的事情做得漂亮,才有可能升職或者有其他進(jìn)一步的發(fā)展。 五、任務(wù)(一萬英尺): 所有需要一步以上完成的事情都是一個(gè)任務(wù),雖然我們已經(jīng)有了一個(gè)'自上而下'的目標(biāo)系統(tǒng),但是我們?nèi)匀灰獙⒆⒁饬Ψ旁谘矍暗囊粋(gè)個(gè)任務(wù)上。比如'新產(chǎn)品的營(yíng)銷策略'等。 六、 下一步行動(dòng)(跑道): 這是最為細(xì)枝末節(jié)的事件,我們要將他們?nèi)糠胚M(jìn)我們的清單。 為什么我們要使用《六個(gè)高度》? 它可以讓我們從六個(gè)層次系統(tǒng)的制定計(jì)劃,自上而下的設(shè)定原則、愿景、目標(biāo),最終制定計(jì)劃實(shí)施,將六個(gè)層次串聯(lián)起來,形成一種合力,一個(gè)整體,而不是分散的,散漫的計(jì)劃。 小強(qiáng)升職日記中關(guān)于六個(gè)高度的好處總結(jié)如下: 最后給大家分享一下,《小強(qiáng)升職日記》中使用樣例: 好了,目前為止大家已經(jīng)了解了我選擇使用GTD系統(tǒng)的理論基礎(chǔ),有興趣的人完全可以按照以上理論自己動(dòng)手搭建自己的GTD系統(tǒng)。下一篇文章,我將分享如何運(yùn)用六個(gè)高度理論,分享應(yīng)用過程中的心得。 經(jīng)過上個(gè)章節(jié)的理論介紹,相信不少人已經(jīng)準(zhǔn)備摩拳擦掌,制定自己的計(jì)劃。我不知道大家做出來的計(jì)劃看上去如何,反正我在每周、每月制定完計(jì)劃后都會(huì)感覺:"How beautiful!",這可能是能是我一直保持這個(gè)習(xí)慣的原因之一吧,F(xiàn)在肯定也有人好奇我是如何運(yùn)用和展現(xiàn)的,這也是本篇文章的價(jià)值,為大家提供個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所幫助。那么,我們就開始吧! 最終制定出來的計(jì)劃會(huì)是什么樣子的?為了讓大家有個(gè)直觀的印象,看下面幾個(gè)圖: 14年計(jì)劃 9月計(jì)劃 先介紹一下我使用的工具: Onenote:主要使用工具(身邊的人都知道我onenote的重度用戶,怎么能少的了它)。 原則制定(五萬英尺) 首先它重要性不言而喻,但往往卻不容易制定,因?yàn)樗婕叭松^、價(jià)值觀、世界觀,并且要用一句話去概括?赡軙(huì)有人在這個(gè)層次反復(fù)糾結(jié)。以我為例,反反復(fù)復(fù)改來改去,仍然沒有一個(gè)滿意的答案,但并不意味著我無法進(jìn)一步向下制定計(jì)劃。計(jì)劃本身沒什么重要的,重要的是它讓我們行動(dòng)起來。所以,我們可以暫定一個(gè)原則,粗糙一點(diǎn),不那樣完美,甚至空白,將探索它當(dāng)成我們的目標(biāo)。 愿景制定(四萬英尺,3-5年目標(biāo)) 愿景層次的第一步就是為自己的人生分成幾個(gè)部分,然后分別制定相應(yīng)的愿景。這里為大家提供幾個(gè)分類,大家選擇合適自己的分類吧 《小強(qiáng)升職日記》:事業(yè)、財(cái)富、健康、生活 目標(biāo)(三萬英尺,年計(jì)劃) 在這個(gè)層次,通常是由一年的計(jì)劃和目標(biāo)組成,開始涉及到具體的目標(biāo),系統(tǒng)變得龐大起來,是時(shí)候使用更加強(qiáng)力的工具了,我使用的是思維導(dǎo)圖軟件--xmind。未接觸過的同學(xué),可以先了解一下:思維導(dǎo)圖,安裝好軟件,10分鐘就學(xué)會(huì)如何使用了。 在這里使用思維導(dǎo)圖有兩個(gè)好處: 有助于思考分析,這是思維導(dǎo)圖出發(fā)點(diǎn)。 我將責(zé)任范圍改為月計(jì)劃,它是對(duì)年計(jì)劃的細(xì)化與分解,這樣便保持更好的連續(xù)性,它將年目標(biāo)與計(jì)劃具體成一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)行管理。而我們的責(zé)任范圍可以說從在愿景中就開始體現(xiàn)了。 任務(wù)(一萬英尺,周計(jì)劃): 如同職責(zé)范圍一樣,任務(wù)在這里我理解為對(duì)月計(jì)劃的細(xì)化與分解,也可以叫周計(jì)劃。它是由項(xiàng)目、子項(xiàng)目、具體任務(wù)組成。 下一步行動(dòng)(跑道,天計(jì)劃): 我們從六萬英尺的高度下降到由具體任務(wù)組成跑道上,在這個(gè)跑道上可以肆意狂奔,因?yàn)槲覀円呀?jīng)在五個(gè)不同的高度來確保我們的方向和目標(biāo)。然而,并不是所有的事情都會(huì)按照計(jì)劃的發(fā)生,比如,突發(fā)事件:臨在下班前突然決定去買菜,零散卻要很久才會(huì)發(fā)生的任務(wù)。再如:剛得答應(yīng)了朋友3個(gè)月后參加他的生日聚會(huì),這時(shí)可能就需要一個(gè)提醒功能了。為了更好處理類似任務(wù)。我使用了DOIT作為補(bǔ)充,借助它的收集、提醒、多平臺(tái)等功能來完善現(xiàn)有GTD系統(tǒng)的不足。 我們?yōu)槭裁词褂胐oit: 借助提醒功能,定時(shí)執(zhí)行任務(wù),削弱我們對(duì)未來的擔(dān)憂。 相信有心人已經(jīng)根據(jù)六個(gè)高度理論結(jié)合我的建議開始制定自己的GTD系統(tǒng),大家可能在紙、電子筆記、word、execl任何用的順手的地方記錄下我們的計(jì)劃,先預(yù)祝大家進(jìn)展順利。我的承載GTD系統(tǒng)的主體是onenote+doit,下面我會(huì)將實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分型給大家,給大家提供參考。 現(xiàn)在請(qǐng)出我們的主角--onenote,微軟的一款電子筆記軟件,與現(xiàn)實(shí)中的紙質(zhì)筆記本最相似的結(jié)構(gòu),擁有無以倫比的自由書寫方式。你可能不知道,它從07年開始便是便是office組件之一,因?yàn)橛l(fā)受到用戶喜愛,微軟已經(jīng)單獨(dú)將它提取出來作為一個(gè)單獨(dú)產(chǎn)品,并免費(fèi)提供給用戶使用,如果您關(guān)注過surface你會(huì)發(fā)現(xiàn),會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)surface的宣傳影片幾乎都會(huì)提及它,甚至在surface配套的書寫筆上配置了專門的按鈕。好了,控制住情緒,讓我們回歸正題。 下面為大家展現(xiàn)如何在onenote上記錄GTD系統(tǒng)。在我們的GTD系統(tǒng)中,目標(biāo)部分(原則、愿景、目標(biāo))是不會(huì)經(jīng)常變換的,所以使用自己喜歡的方式在onenote上記錄即可。而其他部分需要經(jīng)常變動(dòng),為了更高效的記錄我們的計(jì)劃,周計(jì)劃與月計(jì)劃進(jìn)行了模板化。在模板中包含了所有onenote涉及的使用細(xì)節(jié),模板截圖如下: 下面,我們逐一解讀: 如果可以請(qǐng)盡量將一切記錄模板化,可以迅速的幫我們提升效率。用xmind整理好計(jì)劃以后,輸入到onenote上時(shí),只需要填入相應(yīng)的內(nèi)容,不需要每次都調(diào)整字體、格式、標(biāo)記。再比如:周總結(jié)中的兩個(gè)問題(我覺得本周…),已經(jīng)忘記從哪里看到了,感覺很好,便在周計(jì)劃中固定下來。每周不需要提醒自己要想起這兩個(gè)問題,在做周計(jì)劃的時(shí)候自然而然的便自動(dòng)去回答這兩個(gè)問題,分分鐘養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣。 ps:在使用模板的時(shí)候,需要使用替換功能,而onenote中沒有替換功能(簡(jiǎn)直無力吐槽。。@時(shí)需要安裝一個(gè)插件:Onetastic,它將會(huì)添加替換功能和其他額外的功能。 當(dāng)每月、每周、每年的GTD記錄信息增加,我們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和回顧,就開始變的復(fù)雜。這時(shí)我想想回顧最近幾個(gè)月的項(xiàng)目A的進(jìn)展情況,我就需要先到每個(gè)月計(jì)劃里查詢計(jì)劃,然后到每周計(jì)劃里查詢周計(jì)劃,光是想想就很吃力了。為了更好的橫向的對(duì)比不同時(shí)間相應(yīng)的任務(wù)完成情況或記錄,我引入標(biāo)簽機(jī)制(標(biāo)簽就是項(xiàng)目模板圖中每項(xiàng)圖標(biāo))來幫助我們來迅速回顧統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展。先給大家看下最終效果,讓大家了解其中好處。 上圖中,圖1,對(duì)興趣進(jìn)行篩選;圖2,對(duì)總結(jié)簽進(jìn)行篩選;圖3,對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行篩選,進(jìn)行匯總信息。 只要指定的過的標(biāo)記,都可以通過onenote進(jìn)行篩選。首先,我們要先自定義標(biāo)記,步驟非常簡(jiǎn)單,進(jìn)入標(biāo)記選項(xiàng)卡后,選擇自定義添加即可。然后,將鼠標(biāo)停在對(duì)應(yīng)的文本上,選擇標(biāo)記菜單中的我們制定的標(biāo)記,即使用自定義標(biāo)記標(biāo)記了文本。最后便可以使用標(biāo)記摘要功能匯總我們剛才的文本:在onenote的"查找標(biāo)記"功能中選擇相應(yīng)的收索標(biāo)記條件后,點(diǎn)擊下方的"創(chuàng)建摘要"按鈕,系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)的將收索到的標(biāo)記匯總在一起,形成上圖的效果(視頻教學(xué))。操作如圖: 在這里為大家舉個(gè)例子吧,假設(shè)現(xiàn)在需要進(jìn)行9月計(jì)劃的回顧,這需要對(duì)9月的4周(36周-40周)任務(wù)做一個(gè)橫向的分析,步驟如下: 為了更標(biāo)準(zhǔn)化,我制定了相應(yīng)的標(biāo)記規(guī)范,分享給大家: 有個(gè)細(xì)節(jié)請(qǐng)注意:如果想保持想我一樣的最終效果,必須要保持我模板中的書寫格式(使用tab鍵進(jìn)行分級(jí))。 我們經(jīng)常需要對(duì)任務(wù)評(píng)估,評(píng)估任務(wù)需要花費(fèi)的時(shí)間,任務(wù)完成進(jìn)度。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)我設(shè)計(jì)了評(píng)估規(guī)則,具體規(guī)則樣例如下: 任務(wù)一 (50%5H-10H,60%10H)。說明:任務(wù)名稱 (預(yù)期完成百分比%預(yù)期消耗時(shí)間,實(shí)際相對(duì)完成百分比%實(shí)際消耗時(shí)間) 比如,一個(gè)任務(wù):閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》,記錄將會(huì)如下: 閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》 (50%3H-5H)。說明:本周計(jì)劃閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》這本書的50%,計(jì)劃耗時(shí)3小時(shí)到5小時(shí)。 而在周計(jì)劃回顧時(shí),將會(huì)對(duì)該項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行評(píng)分,以及耗時(shí)記錄,而記錄將會(huì)變?yōu)椋?/p> 閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》 (50%3H-5H,80%3H),說明:經(jīng)過一周后,原計(jì)劃的任務(wù)閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》的50%未完成,只完成了計(jì)劃目標(biāo)50%的80%,共花費(fèi)3小時(shí)。 之前已經(jīng)提起過,在下一步行動(dòng)中,我們使用doit來進(jìn)行實(shí)踐,只是畢竟是兩個(gè)工具如何能夠更好的鏈接兩個(gè)工具?所以,我引入了DOIT的批量導(dǎo)入語法: #表示項(xiàng)目 仍然以上個(gè)任務(wù)為例:閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》 (50%3H-5H),如果需要在doit中添加提醒,我便會(huì)如此記錄: 閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》 ^10-10 #閱讀 !高 (50%3H-5H),說明:這條記錄添加入doit中時(shí),它的意義就變?yōu)椋禾砑右粭l:"閱讀《精益創(chuàng)業(yè)》(50%3H-5H)"的任務(wù),在10月10號(hào)這一天,優(yōu)先級(jí)別為高。 不過,可惜doit只支持這幾個(gè)簡(jiǎn)單的語法,不然便可以更方便的添加任務(wù)。 DOIT的使用 關(guān)于DOIT的使用大家可以參考:易仁永澄的《,掌控每一天》雖然暫時(shí)停止跟新了一段時(shí)間。DOIT的替代品也非常多選擇一款喜歡的工具即可(工具推薦:Wunderlist、Omnifocus、Remember the Milk 、紙與筆)。重點(diǎn)的是配套的習(xí)慣的養(yǎng)成,習(xí)慣也很簡(jiǎn)單:每天早上花費(fèi)10分鐘制定天計(jì)劃,晚上回顧一天計(jì)劃。 一定有人好奇,使用這個(gè)系統(tǒng)的花費(fèi)時(shí)間,按照我的估計(jì)熟練以后: 原則與愿景因?yàn)椴粫?huì)輕易變動(dòng)、通常都是在進(jìn)行年計(jì)劃的時(shí)候同時(shí)進(jìn)行思考,所以時(shí)間便不做估計(jì)了; 經(jīng)過四篇文章的描述,相信大家也對(duì)我的GTD系統(tǒng)有些了解,當(dāng)然很難將這個(gè)系統(tǒng)的方方面面的講解清楚,比如:承載GTD系統(tǒng)的基石知識(shí)管理系統(tǒng),并未表述,以及其他細(xì)節(jié)。有機(jī)會(huì)我們?cè)倭牧倪@些。應(yīng)該很多人感覺我這是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),當(dāng)然,這并不是它一開始的樣子,它是一個(gè)慢慢成長(zhǎng)的系統(tǒng),我給大家看看它的腳步: 其實(shí),不需要花費(fèi)大量的精力去制作一個(gè)完美的系統(tǒng),只需要把每次使用的機(jī)會(huì),一點(diǎn)一點(diǎn)完善便可以了。好了,到此為止吧,歡迎大家給我留言交流,也希望大家留言提出寶貴意見。 Office辦公軟件是辦公的第一選擇,這個(gè)地球人都知道。Microsoft Office 2010的新界面簡(jiǎn)潔明快,標(biāo)識(shí)也改為了全橙色。 |
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