?“有些時候，我們應該是以具體任務為目標導向。”

在之前的發文里，日程規劃體系已經介紹的很完備了。

時間規劃的最上一層，即五年計劃說的少一些。

但以年規劃為基礎，并分解到月、周、日的規劃體系已經說的很多了。

尤其是日規劃，不厭其煩的說了很多執行層面的小細節。

但這樣的時間規劃系統實際上就是嚴格的按時間節奏進行的劃分。

這樣的劃分方式很常見。

類似于我的日程規劃表，就是一個填空題。

填什么空，填時間塊的空。

在已經劃分好的時間塊里將每件事安排在時間塊里去。

這樣的以時間或者說以時間塊為導向的規劃方式當然沒什么問題。

但有個明顯的缺陷卻很突出。

就是有些時候，我們應該是以具體任務為目標導向，且這件具體任務很難有一個相對明確的截至時間。

這個時候，按年月周的時間劃分，就會失去對整個任務相對宏觀的把握。

舉個例子。

還是以我自己學數據分析為例。

學習數據分析顯然是一個很大的任務，大到你很難具體到一個相對明確的完成時間。

即便是細分到了一個子任務（比如學習某一個在線的網課）也很難細分到月或者周。

這個時候，就不要糾結于細分到周到日的任務。

而是回到最初的源頭，就將大的任務細分為一步步的小任務。

如下;

我沒有嚴格的要求自己要多久學習完成這些書籍。

但任務量卻是確定的。

每個階段應該要學習的也是很直觀。

這樣，就能保證時間靈活性的同時保證我們一步一步的實現自己的目標。

如果還要優化的話，時間節點可以如下：

這樣做的好處是什么？

就是你能清晰的知道，你的這個大的任務，要怎么一步一步打怪升級，完成整體體系目標的全面結束。

以任務為導向的方式，很適合幾個月中短期任務。

以任務為導向和以時間為導向的規劃方式并不存在顯著的沖突，可以結合，但會更加的直觀明確。

我一般在具體規劃中的中期規劃里就會放這類事。

以上，就是關于以任務導向的方式。

OneNote 高效利用 什么是以任務為導向的目標管理？的下載地址：

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