游客人數(shù)上限111人，我經(jīng)過多次測試，以最好的屬性和配置，巔峰時刻111人。無論怎么樣，游客人數(shù)保持在70-90人之間是正常的。既然人數(shù)不能多 ，那么如果我們追求利潤最大化，這里面要記住兩點：

[1] 旅游設(shè)施不能多。你可以看游客的偏好，一種偏好對應(yīng)一種設(shè)施（觀光可以選tour office也可以選outlook），體育館和游泳池(sports)對于游客來說是一樣的效果。你在偏好里面會看到有三個是由星號對應(yīng)的選擇（比如去shoppingh,eating out,sports），游客在酒店入住后會依次尋找每個選擇對應(yīng)的設(shè)施，找到后消費，然后回酒店，然后再找下一個，大部分時間會花費在走路上。大部分游客只能完成2個消費，就要離開了。所以盡量選擇占地小的，盡量靠近酒店區(qū)，以最大地賺到游客的錢

[2]價格問題。很多人都沒有注意海島酒店的價格是自動設(shè)定的，這個會很大程度上影響利潤率；而且同上面講的游客偏好結(jié)合起來可以實現(xiàn)完美的旅游區(qū)域打造。游客人數(shù)不會太多，所以酒店數(shù)量有限，要去逐個地手動管理價格。海邊的別墅比如6間，設(shè)置一間43，兩間41，三間39；豪華別墅3間，一間37，一間35，一間33...這樣梯度設(shè)置價格。 這樣你就不會看到一個消費上限48的客人只付30塊錢住酒店的情況，自動設(shè)定是以100%滿客率取最低價格。

按照這樣設(shè)定，我們就可以將酒店分為高收入?yún)^(qū)和低收入?yún)^(qū)，而高收入游客的偏好以銀行/脫衣舞表演/體育/購物/休閑居多，所以你在建設(shè)這些設(shè)施的時候盡量靠近高收入酒店區(qū)，然后將價格設(shè)置到30左右的水平。每個偏好只建一個，你會發(fā)現(xiàn)收入相當可觀；排隊的情況時有發(fā)生。游泳池已經(jīng)連續(xù)4年收入超過7000。

不要試圖把這些設(shè)施建的中等分散而靠交通連接，游客大部分時間都只是走路，中等的距離都會選擇走路。

[3] 注意你的人口構(gòu)成會因為旅游業(yè)而造成男女失衡，男性大量失業(yè)。在120人左右開始有技術(shù)移民，160人完全停止移民，然后開始同性戀法案。多余的男性可以去放牛當兵，一批閑人。

我的旅游業(yè)年收入已經(jīng)超過10萬，利率在7萬到9萬之間浮動